آیا تا به حال به این فکر کرده اید که تفاوت مدیران معمولی با رهبران برجسته ای که نامشان در تاریخ کسب و کار ماندگار می شود در چیست؟ دستیابی به موقعیت های بزرگ شغلی و تجاری دشوار است، اما حفظ و استمرار آن در دنیای پر از رقابت امروزی چالشی به مراتب بزرگ تر به شمار می رود. بسیاری از کارآفرینان و مدیران پس از کسب اولین موفقیت ها، به دلیل نداشتن ذهنیت رهبری توسعه یافته و عدم توجه به یادگیری مداوم، دچار ایستایی و شکست می شوند. سخت است که بدون بازنگری در الگوهای فکری و تصمیم گیری، بتوان یک سازمان یا بیزینس را در مسیر رشد پیوسته هدایت کرد. در این دوره آموزشی می آموزید که چگونه ذهنیت خود را بازطراحی کنید، فرصت های پنهان بازار را کشف نمایید و مانند یک مدیر موفق بیندیشید و عمل کنید.
در این مسترکلاس کاربردی و متمرکز، راهکارهای کلیدی مدیریت زمان و بررسی روتین های کاری افراد بسیار موفق، هنر تیم سازی و معاشرت با افراد باهوش تر از خود، شناسایی دقیق خلاءهای بازار و پر کردن آنها با ایده های نوآورانه تدریس شده است. این آموزش به شما نشان می دهد که چگونه با تکیه بر یادگیری مادام العمر، انعطاف پذیری استراتژیک خود را حفظ کنید و کسب و کارتان را به سطوح بالای موفقیت برسانید.
این مجموعه آموزشی در قالب ۱ ساعت آموزش ویدیویی، ۲ ویدیو کاربردی، و همراه با زیرنویس هماهنگ فارسی و انگلیسی آماده ارتقای مهارت های رهبری و مدیریت شماست!
دوره آموزش تفکر مدیریتی چه مزایایی دارد؟
- تسلط بر اصول و مهارت های فکری لازم برای هدایت تیم ها و سازمان ها
- یادگیری الگوهای رفتاری روزمره جهت مدیریت موثر زمان و انرژی
- توانایی ساخت شبکه ای از افراد متخصص، باهوش و شایسته در کنار خود
- کشف مهارت شناسایی نیازها و خلاءهای بی پاسخ در بازارهای مختلف
- درک ضرورت یادگیری مادام العمر جهت همگام ماندن با تحولات بازار
- تقویت روحیه انعطاف پذیری و اتخاذ تصمیمات استراتژیک در شرایط حساس
ویژگی های دوره آموزش تفکر مدیریتی
- محتوای بسیار غنی، خلاصه و متمرکز بر نکات حیاتی موفقیت و رهبری
- بررسی سناریوها و تجارب واقعی از بالاترین سطوح دنیای تجارت و کارآفرینی
- مناسب برای افرادی که به دنبال آموزش های فشرده، سریع و تحول آفرین هستند
- قابل استفاده برای مدیران، صاحبان کسب و کار و کارآفرینان در تمام صنایع
- امکان بهره مندی از پشتیبانی رایگان و پاسخ به سوالات رایگان در طول دوره
دوره آموزش تفکر مدیریتی در یک نگاه سریع:
این ویدیوی معرفی را مشاهده فرمایید تا با نحوه تدریس، مفاهیم مطرح شده و اهداف آموزشی دوره آشنا شوید:
پیش از مطالعه تفصیلی مباحث، شایسته است نگاهی به اهمیت توسعه تفکر مدیریتی در پایداری کسب و کارها داشته باشیم…
چرا یادگیری تفکر مدیریتی برای فعالان کسب و کار ضروری است؟
امروزه ابزارها و تکنولوژی ها به سرعت در حال تغییر هستند، اما آنچه بقا و رشد یک کسب و کار را تضمین می کند، نگرش و چارچوب ذهنی رهبران آن است. تفکر مدیریتی به معنای توانایی دیدن فرصت هایی است که دیگران نادیده می گیرند و بهره گیری از تخصص افرادی است که از ما باهوش ترند. اگر می خواهید تصمیماتی تاثیرگذار اتخاذ کنید و به عنوان یک الگو در حوزه فعالیت خود شناخته شوید، ارتقای این مهارت ها اولویتی اجتناب ناپذیر است.
چه مباحثی در این آموزش پوشش داده می شوند؟
- کالبدشکافی سبک زندگی، برنامه ریزی روزانه و عادات کاری مدیران برجسته
- استراتژی های کاربردی برای حفظ شتاب رشد و پایداری در موفقیت
- روش های جذب و هدایت نیروهای بااستعداد و متخصص
- تمرکز بر توسعه فردی مستمر و نقش آموزش بی پایان در رهبری
- روش های رصد دقیق بازار و تبدیل چالش ها به فرصت های سودآور
- نحوه ارتقای اعتماد به نفس اجرایی در محیط های پرریسک و متغیر
مزایای به کارگیری مهارت های تفکر مدیریتی در شرکت ها و سازمان ها
- افزایش چشمگیر بهره وری سازمانی از طریق اولویت بندی بهینه وظایف
- ایجاد انگیزه و تعلق خاطر بالا در تیم با اصلاح سبک رهبری
- چابکی سازمان در شناسایی خواسته های مخاطبان و نوآوری در خدمات
- کاهش خطاهای تصمیم گیری راهبردی در بحران های اقتصادی
دلایل تمایز این پکیج آموزشی
- دید عمیق و کاربردی: انتقال مستقیم تجارب مدیریتی تراز اول بدون حاشیه پردازی
- آموزش فشرده و کاربردی: انتقال کلیدی ترین درس های رهبری در قالب ۱ ساعت آموزش هدفمند
- تمرکز بر ساختار ذهنی: اصلاح ریشه ای باورها و عادات فردی مدیران
- ارائه چندرسانه ای استاندارد: همراه با زیرنویس هماهنگ برای یادگیری بهینه
آنچه در این دوره با هم می آموزیم:
ویدیوی زیر را تماشا کنید تا بخش هایی از شیوه آموزش و دیدگاه های مطرح شده در این مجموعه را مشاهده کنید:
در ادامه نگاهی دقیق به سرفصل ها و ساختار این آموزش خواهیم داشت…
سرفصل های تفکیکی دوره:
- بخش اول: روتین کاری و ساختار ذهنی
- بررسی یک روز کاری کامل و مدیریت زمان در بالاترین سطح اجرایی
- راهکارهای حفظ انگیزه و مدیریت تمرکز در انجام پروژه های بزرگ
- بخش دوم: چگونه یک مدیر موفق و اثرگذار باشید؟
- درس های کلیدی پیرامون نحوه ساخت، حفظ و ارتقای یک برند قدرتمند
- روش های شناسایی خلاءهای بازار و ارائه راه حل های پیشرو
- اصول احاطه کردن خود با افراد شایسته و هدایت آنها به سوی اهداف مشترک
- یادگیری مادام العمر به عنوان موتور محرک موفقیت های پایدار
مهارت های به دست آمده پس از پایان دوره…
- توانایی بازتنظیم برنامه ریزی روزانه بر اساس متدهای رهبران موفق
- تسلط بر نحوه تفویض اختیار و استفاده از هوش جمعی اعضای تیم
- مهارت تحلیل بازار جهت شناسایی پتانسیل های دست نخورده کسب و کار
- توانایی حفظ موقعیت رقابتی و موفقیت در بلندمدت
این دوره برای چه کسانی طراحی شده است؟
- مدیران ارشد و میانی: افرادی که مسئولیت هدایت دپارتمان ها و تیم های کاری را بر عهده دارند.
- کارآفرینان و بنیان گذاران استارتاپ ها: کسانی که قصد دارند سازمان خود را از صفر پایه ریزی کنند.
- سرپرستان تیم ها: دوستانی که مایلند مهارت های ارتباطی و رهبری خود را صیقل دهند.
- علاقه مندان به رشد فردی: تمام افرادی که خواهان دستیابی به بالاترین پتانسیل شغلی و فردی خود هستند.
۴ گام کلیدی برای تسلط بر مهارت های این دوره
- بازبینی روتین های روزانه: اعمال اصول مدیریت زمان و حذف عوامل اتلاف انرژی
- ارزیابی تیم و همکاران: شناسایی پتانسیل های اطرافیان و جذب نیروهای متخصص تر
- تحلیل نیازهای بازار: تمرکز بر یک نیاز بی پاسخ و تدوین راه حل برای آن
- ایجاد برنامه مطالعه مداوم: اختصاص زمان منظم روزانه برای کسب دانش جدید
قبل از یادگیری» پیش نیاز دوره آموزش تفکر مدیریتی چیست؟
این دوره نیازمند هیچ پیش نیاز تخصصی نبوده و برای تمامی افراد علاقه مند به مباحث رهبری، مدیریت و کارآفرینی کاملا مناسب و قابل استفاده است.
پس از یادگیری» دوره بعدی پس از این آموزش چیست؟
پس از اتمام این دوره، می توانید مهارت های خود را با دوره های مذاکره تجاری، اصول تیم سازی و تفکر استراتژیک در لرن فایلز تکمیل نمایید.
ثبت نام و دریافت دوره:
جهت دریافت این دوره آموزشی، از طریق باکس ثبت نام در بالای همین صفحه اقدام نمایید. دسترسی به ویدیوها، سرفصل ها و فایل های دوره بلافاصله پس از تکمیل ثبت نام در پنل کاربری شما فراهم خواهد بود.
آموزش تفکر مدیریتی و اصول رهبری کسب و کار یک دوره جامع می باشد که بر مبنای ۲ دسته از مخاطبین تنظیم شده است (“کاملا مبتدی و بدون دانش در این زمینه” و “حرفه ای و متخصص”). به همین جهت شما الزاما نیاز به پیشنیاز خاصی ندارید اما اگر تمایل به طی کردن یک مسیر یادگیری کامل در زمینه این زمینه را دارید، نیاز است تا مطابق مسیر استاندارد بین المللی و طبق یک برنامه از پیش تعیین شده، حرکت کنید و قبل از این دوره، طبق ترتیب زیر دوره ها را بگذرانید:
امیدواریم نقشه راه برای شما کاملا روشن و شفاف شده باشد.
این آموزش تاکنون نیاز به آپدیت نداشته است و کاملاً بروز می باشد!
چنانچه احساس میکنید این آموزش نیاز به آپدیت و بروزرسانی دارد لطفاً این موضوع را با ما در میان بگذارید.
- در آپدیت باکس این آموزش، موردی یافت نشد.
هنوز بررسیای ثبت نشده است.